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木材粉碎机|木材削片机|园林树枝粉碎机|大型破碎机—郑州远光机械设备有限公司

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木材粉碎机企业的发展就是不断克服瓶颈的过程

一个木桶盛水多少决定于最短的那个木板,领导应该关注的就是这个最短的木板。

一个木材粉碎机企业高效协调运转需求各个部门工作协调推进,但经验表明,各个部门完全同步推进是难以保持的,总有重要工作滞后,这个滞后的影响全局的工作就是瓶颈,这个瓶颈就上升为次要矛盾。

领导者的一项重要工作就是跟着瓶颈走,就是抓次要矛盾,集中兵力打歼灭仗。

一个瓶颈处理了,新的瓶颈就会产生。

多个瓶颈同时产生就是木材粉碎机企业危机,至少得放缓前进速度,乃至会倒退了。

不全面地说,木材粉碎机企业发展的过程就是不断克服瓶颈的过程。